当大家讨论洛杉矶奥运会怎么盈利，大家可能略知一二，有朋友想问洛杉矶奥运会怎么盈利的，这究竟怎么回事呢？让我们一起来了解吧。

1987年美国洛杉矶奥运会充分发挥了体育的什么功能

1987年，美国洛杉矶奥运会充分发挥了体育提高国家形象的功能。因为举办奥运会可以充分彰显本国的实力，还能使本国的形象地位得到上升。

1984年洛杉矶奥运会取得成功的原因是什么

1984年洛杉矶奥运会取得成功的原因是成为了奥运会商业化的转折点，而这届奥运会的开幕式也是用好莱坞手法全方位打造，它无疑开创了一个商业化办开幕式的先河。

1984年洛杉矶奥运会是一次“能赚会花”的奥运会。能赚，是因为它第一次由民间承办，并且取得了巨额盈利；会花，是因为它将盈利善加管理，20多年来为南加州大众体育投入了1.6亿美元后，居然又“增值”了1亿多美元。

当初获得奥运会主办权时，洛杉矶并不被人看好。因为1972年慕尼黑奥运会发生了恐怖袭击事件，1976年蒙特利尔奥运会欠下天文数字般的债务，以致没有任何城市愿和洛杉矶争夺1984年奥运会的主办权。

在商人尤伯罗斯的领导下，洛杉矶奥组委大胆地将商业模式与体育文化结合起来。结果140多个国家和地区参加了奥运会，而且洛杉矶奥运会首次扭转了奥运会的亏损，实现历史性的盈利——2.3亿美元。

洛杉矶奥运会还彻底贯彻了大众参与的奥运精神。以奥运火炬传递为例，火炬传递跨越了33个州，历经1.5万公里。尽管成为火炬手需交纳3000美元的费用，但3000多位美国民众踊跃参与，其中许多是普通工人。

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洛杉矶奥组委用40%的盈余约9300万美元成立了一个名叫“洛杉矶业余体育基金会”的非营利组织（现名LA84基金会），20多年来为南加州地区的青年业余体育运动投入了1.6亿美元，涉及1000多个体育组织、200万青少年。尽管如此，基金会通过合理管理和投资，目前还有1亿多美元的盈余。

除了奖励青少年体育组织、开展青少年体育活动、培训体育教师等，LA84基金会还成立了全美设施最发达的体育图书馆，现拥有30万页奥运会文件、9万张奥运相关照片和4.5万个数字文件，对大众免费开放。

基金会资助项目副主任帕特里克·埃斯科巴说，洛杉矶奥运会的成功不仅在于赚了多少钱，而且在于对本地区群众体育和奥运精神的推广，这才是奥运会的真正遗产。

参考资料来源：凤凰网--最商业化：1984年奥运会

凤凰网-1984年奥运：中国夺金轰动世界美国开奥运赚钱先例

奥运会到底是如何赚钱的？

咱们今天就来聊一聊奥运会，纵观奥运会的历史，有的国家举办好运会赔的那叫一个惨，有的奥运会赚的就很好，不仅收获了知名度，还赚到了财富！就说比较成功的，比如1984年

的洛杉矶奥运会，2008年的北京奥运会，还有亏的惨的，那就多了！04年的雅典奥运会，2016年的里约奥运会，还有不知道算是20年还是21年的日本东京奥运会！同样都是办奥运会，这差距咋就那么大呢？其实奥运会的身后有一个巨大的推手，那就是奥委会！

那么今天咱们就来聊一聊奥运会背后的商业逻辑，奥运会到底怎么赚钱，到底赚不赚钱，还有这背后奥委会和各个主办国之间明争暗斗的商业逻辑！

奥委会成立于1894年，是由奥林匹克之父顾拜旦成立的！当初创建奥委会的目的其实很简单，也很直接，就是为了推动奥林匹克的运动，所以当时就是促进体育发展，提倡人权和平等等！

第一届现代奥运会就是1896年在雅典举行的，当时只有14个国家参加，241个运动员，一共只有42个赛事项目，这个规模吧就和大一点的学校举办一个运动会差不多，所以刚开始的商业模式也是非常简单，就是主办国负责组织，找块稍大点的场地，桌子椅子，简单的比赛设施，花生瓜子，茶水预备好就行了，奥委会这边主要是负责宣传，让大家知道有这么个事儿，都来捧个场，有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场，观众来看比赛，卖门票，为整个活动提供收入来源！最开始也并不是以盈利为目的，就是大家一起搞个活动，当时还特意建立了一个信托，所有门票收入都放进这个信托里，之后再办奥运会，就从这个信托里面扣钱，说实在的，里面也没多少钱，就是走个形式而已！更多的都是精神支持，现在的一个词应该叫 声援！

就这样极简的模式一直持续了三十多年，直到1936年的时候，那个时候出现了电视机，所以1936年的柏林奥运会第一次出现了电视转播，

当时信号比较弱，只是柏林周围很小范围内才能看奥运会电视转播，当时也只有差不多5万的观众，随着技术的进步，通过电视转播观看奥运会的人数就在不断的增多，在1948年，伦敦奥运会的时候，观众达到了50万！1960年罗马奥运会，第一次出现了全球范围内的电视转播！随着电视转播技术进步，就让奥运会这个盘子越来越大，观众也是越来越多了！

奥运会从哪年开始赚钱？

自1984年洛杉矶奥运会开始，奥运会实现了盈利。

本届奥运会的总预算为4.5亿美元，原来尤伯罗斯计划以他的经营方式收支相抵后，尚可盈余1.5亿美元。但据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公布的材料，盈余为2.5亿(一说2.15亿)美元。尤伯罗斯因此名气大振，被民间誉为奥运经营之神。

尤伯罗斯以特殊的经营方式，为奥运会顺利度过困难时期作出贡献，为此国际奥委会向其颁发了奥林匹克金质勋章。

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1979年，尤伯罗斯被洛杉矶奥组委任命为组委会主席。上任后，尤伯罗斯做了3件事：

1、大幅提高奥运会门票的价格，最终门票总收入就高达1.23亿美元；

2、公开售卖电视转播权，光美国国内电视转播权的收入就达2.25亿美元；

3、抓住奥运会中隐藏的商机，吸引企业赞助，最终洛杉矶奥组委收到了总额高达3.85亿美元的赞助。

参考资料来源：百度百科-1984年洛杉矶奥运会

举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会？

1978年，国际奥委会雅典会议决定，洛杉矶作为唯一的申办城市，将于1984年主办第23届奥运会。1932年，洛杉矶举办了第十届奥运会。52年后，奥运圣火在这里再次点燃，使之成为继巴黎和伦敦之后第三个举办两届夏季奥运会的城市。在雅典会议上，洛杉矶开始了全面的规划工作。首先，成立了一个筹备委员会。

1979年，45岁的金融家彼得·尤伯罗斯（Peter uberroth）应邀担任筹备委员会主席。这个在体育界默默无闻的人充满了远见和远见。在这次筹备组织工作中，特别是在财务管理方面，他表现出了杰出的才能，一举成名。奥运会的成本是巨大的，尤其是在前几届奥运会上。例如，慕尼黑在1972年花费了10亿美元；1976年，蒙特利尔花费了20多亿元；1980年，莫斯科花费了90多亿美元。尤伯罗斯成为总统后，他面临的第一个问题是资金来源。

洛杉矶奥运会是自1896年奥运会成立以来第一届私人举办的奥运会。没有政府补贴，也不能增加纳税人的负担。此外，美国法律禁止发行彩票，因此所有资金都必须由自己筹集。尤伯罗斯领导委员会从零开始，扩大财政资源。他采取了以下主要措施：与企业集团签订补贴协议；出售电视转播权和比赛门票；减少各种费用，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；与其建造一个新的奥运村，不如在加利福尼亚州为运动员和官员租两所大学宿舍。

尤伯罗斯利用自己的聪明才智使组委会的工作井然有序，实现了自己的全部愿望。奥运会原定耗资约5亿美元。后来，既没有赤字，也有盈余。根据洛杉矶奥组委1984年12月19日发布的材料，利润为2.5亿美元。尤伯罗斯不仅开创了非政府举办奥运会的先例，还启发和激励了许多经济不发达国家，这将对未来更多国家举办奥运会产生积极影响。