直线型组织结构的特点

网友分享：直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最低层。其特点是：(1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职。

2、直线制组织结构是什么

直线制组织结构指职权从高层直接向下进行传递和分解，经过若干个管理层次后到达组织的最底层。在该组织结构中，一个下级只接受一个上级领导，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限比较明确。这种模式的优点在于机构简单、权。

3、直线形组织结构的影响因素有哪些

企业环境 企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变 企业规模 企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素 战略目标，是企。

4、直线式组织结构的优缺点是什么

它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。直线型组织结构是最古老的组织。

5、什么是直线型组织结构？

直线型组织结构是最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是：结构比较简单。

6、直线型与职能型组织结构的区别是什么

一、结构不同 直线型：直线型结构比较简单，责任与职权不明确。职能型：职能型结构比较复杂，责任与职权明确。二、职能不同 直线型：直线型在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担。职能型：。

7、直线式组织结构的优缺点是什么

直线职能制组织结构的优点是：既保证了集中统一的指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用。直线职能制组织结构的缺点有：1）各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作易重复，造成效率不高。2）若授权职能部门。

8、直线式组织结构的优缺点是什么

网友分享：它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处，从而有助于提高管理工作的效率。

9、什么是直线型组织结构

直线型组织结构是最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是：结构比较简单，责任。

10、什么是直线型组织形式

直线型组织结构：最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是：结构比较。